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在其他地產開發商正拋售資產之際，融創卻在積極收購地產資產和休閒資土地抵押貸款率利最低銀行產。截至7月10日，融創2017年併購以及公開拿地逾10筆，交易金額超過1000億元（人民幣，下同）。被稱「地產頭條君」併購之王的融創董事長孫宏斌，出手「快、狠、準」，再度讓市場印象深刻。

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融創與樂視的交易從接觸到談判敲定只用了36天，孫宏斌與賈躍亭長談之後，3天之內就帶著團隊進駐了樂視。此次收購萬達酒店、文旅資產也讓業內十分意外，從6月22日萬達資金鏈緊張傳聞傳出，到7月10日發布併購消息，孫宏斌這次只用了18天。科技媒體36氪分析，融創大手筆併購所選目標都是遇到短期資金壓力的企業，前如2014年的綠城、佳兆業，今如樂視、萬達，而金科也是擁有大量土地儲備，但是一直運營不佳，不被資本市場青睞的「典型」。

孫宏斌曾說融創會展開五個新業務。如果樂視電視算一個，文化旅遊可能就是另外一個。目前融創旗下的文旅地產項目並不多，只有青島、三亞、萬寧、瓊海的四五個項目。打包拿下新莊安格斯牛肉萬達的13個文旅項目和76家酒店燒烤推薦 基隆之後，融創的文化板塊也會成為一個千億資產的大業務。不過目前融創98%的收入為地產銷售，在文化、旅遊項目運營方面的人才極度匱乏，這也可能是此次交易的萬達資產中項目仍保留萬達品牌、萬達運營的主要原因──融創擴張了業務，萬達甩掉了包袱。不過，從融創中國600億不到的市值來看，短時間內連續鯨吞樂視和萬達631億資產，資金從何而來，不禁讓人心生疑竇。英國《金融時報》報導，融創董事長孫宏斌在接受財新網採訪時表示，此次交易涉及資金完全來自融創自有資金，截至2017年6月30日，融創公司帳上還有900多億元現金，這源於融創地產銷售業績強勁。由於融創擴張很快，惠譽貸款率利計算機和穆迪將它們對融創中國的展望從「穩定」下調至「負面」。(旺報)






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